Om sundhedsalliancen

Sundhedsalliancen har sit afsæt i dialog mellem parterne. Dialogen har drejet sig om de udfordringer, sundhedsvæsnet står med.

Udfordringerne er mangeartede og kalder på samarbejde.

Der er tilkendegivet stor interesse for og vilje til at tænke samarbejde med det formål at finde nye løsninger.

Det er et nyskabende samarbejde omkring det at uddanne og kompetenceudvikle sundhedsprofessionelle til fremtidens sundhedsvæsen.

Det generelle udfordringsbillede (ikke-prioriteret rækkefølge)

  • Demografisk udvikling betyder flere ældre og færre unge
  • Faldende søgning til sundhedsuddannelser generelt set
  • Ledige studie- og lærepladser på flere sundhedsuddannelser, særligt til sygeplejerske og social- og sundhedsassistent
  • Stor stigning i specialpædagogisk støtte (SPS) til elever og studerende
  • Stort frafald på særligt sygeplejerske- og SOSU-uddannelserne
  • Ændringer og udvikling i opgaveportefølje for sundhedsprofessionelle som følge af udviklingen af det nære sundhedsvæsen 
  • Større efterspørgsel efter sundhedsydelser pga. behandlingsmæssige fremskridt
  • Hårdere konkurrence om arbejdskraft og elever/studerende (rekruttering, fastholdelse/tilknytning)
  • Sektoropdeling og øget behov for fleksibilitet og samarbejde på tværs
  • Kapacitetsudfordringer på hospitalerne
  • Sundhedsprofessionelles udvikling af kompetencer
  • Geografiske forskelle
  • Grøn omstilling og bæredygtighed

Det særlige er at …

  • kerneopgaven er at medvirke til at udvikle de rette kompetencer til sundhedspersonalet. Der arbejdes inden for tre spor: nye uddannelsesveje, praksisnær efter- og videreuddannelse og øgede kompetencer til at anvende digitale løsninger og velfærdsteknologi. Arbejdet formidles på fælles hjemmeside.
  • alle nordjyske aktører inden for det sundhedsfaglige felt, der arbejder med sundhedsprofessionelles kompetencer, er samlet om et bord. Vi er gensidigt afhængige af hinanden - vi er fælles om udfordringerne.
  • alle parter har viljen til at samarbejde om at løse et samfundsmæssigt problem. I Nordjylland er problemet særligt stort, da rekrutteringen og rette kompetencer til sundhedsvæsnet er udfordret af den demografiske udvikling i regionen; flere ældre og færre unge. Hertil kommer at ikke alle sundhedsfaglige uddannelser er i Nordjylland - svært at rekruttere til det nordjyske område.
  • alliancen er en døråbner i forhold til nye løsnings- og handlemuligheder.
  • alliancen tager emner op, som ikke drøftes og løses i andre eksisterende fora.
  • alliancen er en løst koblet organisering, der udveksler viden og erfaring. Alliancen har et sæt spilleregler – og beslutninger tages med afsæt i deltagernes beslutningskompetence fra egen virksomhed. Der er opmærksomhed på, KKR-repræsentationen ikke kan tage beslutninger på alle 11 nordjyske kommuners vegne. Det betyder, at nogle kommuner kan tilslutte sig beslutninger og andre ikke.

Opdateret